| Joscelin's profileJoscelin TrouwborstPhotosBlogLists |  Tools  Help |
Joscelin TrouwborstZodra je gevoel is ontdaan van blokkerende angsten, overtuigingen en patronen, dan heb je een zuiver kompas voor zingeving, bezieling en geluk. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dagelijkse Gedachte 2009 juli 4Wil je een regenboog? Dan zul je de regen voor lief moeten nemen. Dolly Parton (ingestuurd door: B. van Doorn, IJsselstein BE) Dagelijkse Gedachte 2009 juli 1Kritiek hoort net als regen mild genoeg te zijn, om iemands groei te stimuleren, zonder dat zijn wortels kapotgaan. Auteur onbekend (ingestuurd door: Willy Bloemert, Rouveen NL) Dagelijkse Gedachte 2009 juni 30Soms oogt ons lot als een fruitboom in de winter; ondenkbaar dat de takken ooit weer zullen kleuren met bloesem. Maar we hopen het... we weten het. Johann Wolfgang von Goethe (ingestuurd door: Redactie Dagelijkse Gedachte, Leiderdorp) Prikkel van de week 2009w27“Leiders kunnen in een isolement raken, het gevoel voor de realiteit verliezen. Niemand die meer tegen ze durft te zeggen: wat jij doet, dat kan helemaal niet. Dat gaat geleidelijk. In het begin ben je je er nog van bewust dat je verbinding moet houden met de organisatie. Dat wil zeggen: de goedwillenden zijn zich ervan bewust, degenen die geen verkeerde intenties hebben. Je weet dat de mensen die jij om jezelf heen verzamelt bij jou in het krediet staan, alleen al omdat jij ze hebt gekozen. Je kunt een omgeving creëren waarin onafhankelijk gedrag mogelijk blijft. Dan nog is leidinggeven zo complex dat je eenvoud om jezelf heen gaat creëren. Een vorm van eenvoud is dat mensen het met je eens zijn. Je wordt door je omgeving ook nog eens in een bepaalde positie gedrukt. Op het moment dat ik hier binnenkom, ben ik iemand, al heb ik nog niets gedaan. Je wordt met alle egards behandeld. Dat is lekker, prettig. Voordat je het weet, zak je weg in dat hoge tapijt. En dan gaat het erom hoe zeer je gericht bent op de buitenkant, hoe gevoelig je bent voor status, hoeveel erkenning je nodig hebt.”
Caroline Princen, lid van de (beoogde) nieuwe raad van bestuur van ABN AMRO, in NRC Focus (nr.2, 2009) Dagelijkse Gedachte 2009 juni 29Het is de natuur van de mens om dromen te verwezenlijken, gemakkelijk en zonder moeite. Deepak Chopra (ingestuurd door: Robert van der Niet, Vleuten NL) Dagelijkse Gedachte 2009 juni 28Je teveel zorgen maken over de weg die je moet gaan, maakt soms dat je vergeet te beginnen met lopen. J. Davenport (ingestuurd door: Eric Bartels, Tilburg NL) Dagelijkse Gedachte 2009 juni 27Gisteren een droom, vandaag een plan, morgen een realiteit. Lornah Kiplagat (ingestuurd door: Cees Mentink, Leiderdorp NL) Dagelijkse Gedachte 2009 juni 25Bewustzijn is een geweldige oceaan, water zonder grenzen. Woorden zijn slechts lotuspoeder voor kleine verwondingen. Huang Po (ingestuurd door: Wim Hogenkamp, Dalfsen NL) Dagelijkse Gedachte 2009 juni 23Alles wat ons ergert aan anderen, kan leiden tot een beter inzicht in onszelf. Carl Jung (ingestuurd door: S. de Lange, Almere NL) Prikkel van de week 2009w26“Als je mensen en instellingen volledig vrijlaat, ontstaan calamiteiten. Je kunt de kredietcrisis typeren als het uit de hand lopen van de balans tussen vrijheid en gebondenheid. In sommige gevallen zal de centrale overheid een coördinerende rol moeten spelen. Bijvoorbeeld bij de aanpak van het klimaatprobleem, dat vraagt om sturing op een heel hoog niveau. Dat kan uiteenlopen van een bevelvoerende overheid tot een sturende hand. We moeten wereldwijd verstandige vormen van coördinatie ontwikkelen. In Nederland doen we onvoldoende om het tij te keren. Het mkb doet meer dan het grootbedrijf, en het bedrijfsleven in het algemeen doet het weer beter dan de overheid. Die laat het verschrikkelijk afweten en staat helemaal onder invloed van VNO-NCW. Het adagium is ‘werk werk werk’, maar werk creëren mag nooit het enige doel zijn. Het gaat om zinvol werk, voor duurzame projecten. Dat vergroot de arbeidsvreugde van de mensen. Die voelen zich betrokken bij een project dat van belang is voor de volgende generaties en voor mensen elders in de wereld.”
Arnold Heertje, emeritus hoogleraar Economie en publicist, in Management Scope (juni/juli 2009) |
Management books
ICT books
Other books
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
